Förtroende för teamet är mycket viktigt. De hjälper till att skapa en sund atmosfär och njuta av arbetsprocessen. För att bygga sådana relationer måste du kunna kommunicera med människor, lyssna noggrant och respektera dem.
Bruksanvisning
1
Det kan inte finnas något förtroende mellan människor om det inte finns någon öppen kommunikation mellan dem. Lär dig att lyssna noga till vad dina kollegor säger. Ditt intresse för deras tal borde vara uppriktigt. Ange om något inte är klart för dig, låt dem inte tro att du inte tar deras ord på allvar. Om du diskuterar något som rör ditt arbete, låt din samtalspartner uttrycka sin synvinkel och meddela sin vision om att lösa de problem som uppstår. Uppgiften här är att se till att alla samtalare känner sig jämlika och inte känner press från någon annan. De borde veta att de lyssnar på och litar på dem. Sådan kommunikation skapar en känsla av engagemang i ett företag med arbetskollegor.
2
Försök att aldrig fatta enskilda beslut om många människor är involverade i processen att fatta dem. Engagera teamet i en ärendediskussion när det behövs. Låt dina kollegor veta att du är redo att lita på deras åsikt, delegera rätten att fatta ett beslut om de är tillräckligt behöriga.
3
Försök att inte utesluta någon av dina kollegor; din inställning till alla borde vara densamma. Bli inte involverad i diskussionen om skvaller, särskilt när det gäller diskussionen av dina kollegor, det kan vara skadligt för relationerna i teamet. Kom ihåg att de personer du diskuterar kan lära sig om denna konversation, i det här fallet kan det inte vara något förtroende. Försök att vara vänlig med alla du arbetar med.
4
Var anständig, lära dig att hålla löften du gör till dina kollegor. Om du ger ett positivt svar på deras begäran om hjälp, låt dem aldrig. Ge inte någon information som mottagits från kollegor om den är konfidentiell.
5
Känn dina misstag och klandra aldrig andra. Kom ihåg att ett arbetsflöde aldrig är perfekt. Förr eller senare gör alla misstag. Försök att undvika ansvar även för mindre misstag och därmed behålla ditt rykte kommer att avsevärt undergräva förtroendet för andra omkring dig. Dölj inte dina misslyckanden, gör allt för att förhindra dem i framtiden.
6
Om du leder ett team kommer förtroendet mellan dig och dina anställda direkt att påverka arbetseffektiviteten. Försök hjälpa dina kollegor att lösa svåra problem om de stöter på svårigheter som de inte kan hantera på länge. Andra kommer att veta om din inställning till sådana saker, de litar mer på dig. Om du inte förstår dessa eller dessa saker, var inte rädd att erkänna det. Förtroendet från dina anställda blir mycket högre om du säger att du inte vet hur du ska agera och erbjuda att leta efter en väg ut. Förtroendet kommer att undergrävas kraftigt om du döljer din okunnighet och föreslår felaktiga lösningar.