Det finns skäl till varför en person inte gillar kommunikation i stora företag. Detta påverkas av temperament, självkänsla och andra individuella egenskaper.
Ibland förstår älskare av bullriga helgdagar och högtider uppriktigt inte de som undviker sådana händelser. De undrar varför någon frivilligt berövar sig positiva känslor, trevlig kommunikation och en extra anledning att träffa goda vänner.
Om du tittar noga på de som inte gillar kommunikation i stora företag, finns det flera skäl som kan förklara deras inställning.
1. Temperament.
Kommunikation i bullriga grupper under fester är till exempel ett intensivt utbyte av känslor, tankar, idéer. Detta är en viss dynamik, rytm, takt. Flera människor kan tala samtidigt, starka och livliga känslor är i luften, uttalanden åtföljs ständigt av skratt och kommentarer. Den ena startar ämnet, den andra leder det i en annan riktning, den tredje talar om sin egen.
Det finns människor som, efter sin typ av temperament, inte känner behov av så intensiv kommunikation. Det är de bara. Detta betyder inte några problem eller deras inkonsekvens i något. De kan tröttna på inkonsekvens och känslomässiga krångel på grund av deras personlighet.
Sådana människor är inställda på en mer lugn våg av informationsbehandling. Kanske kan de vara benägna till djupare och tankeväckande kommunikation, och djup följer sällan bullriga högtider.
2. Självkänsla.
Nästa orsak kan vara låg självkänsla. Om du inte kommunicerar i en smal cirkel med två eller tre personer, utan i ett stort företag (från 3-4 personer eller mer), får kommunikationen i sig ett antal funktioner.
För det första, när vi presenterar oss, utsätts vi i viss mån till en bedömning på ett stort antal människor, som var och en har sin egen inställning och bedömning av det ämne du tog upp. Denna situation blir mer betydande jämfört med kommunikation i en smalare cirkel. Du måste ha viss stabilitet, tillräckligt hög självkänsla för att känna dig bekväm, vara dig själv och inte försöka uppfylla andras förväntningar. Om självkänslan minskar, ökar beroendet av andras bedömning och istället för ett trevligt tidsfördriv uppstår spänningar och en önskan att lämna så snart som möjligt.
För det andra, när vi sätter upp något för ett stort antal lyssnare, stöter vi på många bedömningar om vårt ämne och måste vara mer säkra på att vårt budskap kommer att höras än i samma situation i ett litet team. Det är svårare att bevisa något för fler människor. Det beror också på självkänsla.
3. Tidigare erfarenhet.
Och det sista skälet kan hänföras till möjliga individuella funktioner som kan störa den behagliga känslan hos stora företag. Till exempel kan det vara personliga obehagliga stunder associerade med liknande situationer.
Någon i förskolan tvingades läsa poesi när han stod på ett bord framför en krävande publik, någon skälldes av en lärare i hela klassen, någon orsakade förlöjligande av kompanjoner i en dagis eller skola etc.
Efter sådana situationer kan obehagliga känslor kvarstå, som reproduceras mot viljan i vuxen ålder. Redan i en ny välvillig situation kommer förhånlig latterlighet och avslag att verka.
För att ändra din uppfattning om situationen är det nödvändigt att övervinna och ändra några gamla mönster.
I vissa fall kanske flera orsaker kan orsaka obehag när de kommunicerar i stora företag. Och du måste hantera dem i följd.