I det personliga, sociala livet, i affärsrelationer, är alltid förtroende mellan människor, sociala grupper eller underordnade och ledarskap av stor betydelse. Om du är en ledare, är det absolut nödvändigt att anställda underordnas dig att tro på dig själv, eftersom inte bara det moraliska klimatet i teamet, utan också människornas önskan att arbeta, sammanhållningen i deras handlingar och därmed arbetskraftsproduktivitet beror på det.
Bruksanvisning
1
Ta hand om ditt rykte: ledarens integritet i många avseenden avgör graden av förtroende som anställda har i honom.
2
Var kompetent inom de områden som hänför sig till din aktivitetsfär, hastigheten och korrektheten i de beslut du fattar beror på din läskunnighet och medvetenhet, vilket i slutändan bidrar till det framgångsrika arbetet för hela teamet som anförtros dig.
3
Var objektiv och rättvis, korrekt utvärdera resultaten av arbetet och straffa eller uppmuntra dina anställda.
4
Försök att vara ärlig både i förhållande till underordnade och till företagets ledning och aktieägare.
5
Var konsekvent och pålitlig, förutsägbar i dina handlingar och reaktioner, alltid styrd av sunt förnuft och logik.
6
Visa dina teammedlemmar lojalitet, vara vänlig och alltid redo att heja och skydda dem. Gör det till en regel att alltid titta in i samtalens ögon, vara öppen och psykologiskt tillgänglig, redo för fritt utbyte av idéer och information.
7
Var säker på dina handlingar, men kunna uppleva specialisternas åsikter och objektivt invända mot dem om deras åsikt avviker från din. Engagera dem i att lösa uppgiften som tilldelats din enhet och låt dem delta i beslutsfattande, men glöm inte att det är du som bär allt ansvar för dina underordnade arbete.