Många företag bryr sig om utvecklingen av motivation för sina anställda. För att göra detta, ordna en mängd olika utbildningar, seminarier. Men alla program kommer inte att vara effektiva om de inte har den viktigaste faktorn som är nödvändig för framgång - individuell motivation. För att utveckla motivation är den anställdes egen önskan att utvecklas nödvändig. Endast en sådan önskan från anställda kan säkerställa framgång för utbildningar och utvecklingsprogram.
Bruksanvisning
1
Börja arbetet med att utveckla motivation med den första anställdens ankomst till företaget. Berätta i konversationen vilken produktivitet som ska vara i hans arbete för företagets välstånd.
2
För att stärka dina medarbetares tro på framgången för de uppdrag som ska tilldelas måste du vara en modell av entusiasm och förtroende för andra.
3
Besök dina enheter regelbundet. Dessa besök kommer att ha en starkt motiverande effekt och kommer att vara ett bevis på uppmärksamhet på de anställdas arbete.
4
Förklara de uppgifter som teamet måste lösa. Ge en utvärdering av genomförda projekt. Betona lyhördhet och tydlighet hos små enheter.
5
Fokusera på anställda som är framgångsrika. Demonstrera för begåvade anställda att de är kandidater för nominering.
6
För att utveckla motivation krävs uppmuntran. Vissa behöver systematiskt känslomässigt stöd, medan andra måste få uppmuntran i det sista arbetsskedet.
7
Belöna de professionella som bidragit mest till arbetet. Storleken på utmärkelsen bör bero på den anställdes specifika bidrag till organisationens utveckling.
8
Jämför din synvinkel med bedömningen av din underordnade. Var beredd att granska din position om den anställdes åsikt är rimligt.
9
Din uppgift är att utveckla motivation och hjälpa till att harmonisera de enskilda anställdas och företagets intressen. En sådan motivation kommer att bilda en angelägen inställning till arbetet.