Att vara en bra ledare, en chef, är svårt. När allt kommer omkring måste du inte bara vara en kompetent specialist, utan också kunna hitta en strategi för ditt team i allmänhet och för var och en av dess medlemmar individuellt. Hur gör jag det?
Bruksanvisning
1
Chefen måste vara förutsägbar, eftersom oförutsägbarhet är hemskt. Dina underordnade bör veta, eller ungefär gissa hur du kommer att reagera i det här eller det fallet.
2
Skälla inte på din anställd för misstag. Dess brister kan användas av honom och företaget för det bästa - låt honom förbättra sig själv.
3
Förklara dina handlingar. Om du ger några instruktioner utan förklaring kan dina anställda förlora önskan att följa dem. Förklaringen hjälper också till att minimera fel och låter dig spendera lite mer tid med det.
4
Du kommer att upphöra att verka som en underordnad seriös chef, vilket är svårt att närma sig om du ofta pratar mer om dig själv. Dessutom kommer misstro mot dig att försvinna. När du pratar om dig själv kan du ringa en av de underordnade till en dialog och ta reda på vad andra tycker om dig i teamet eller annan användbar information.
5
Du bör rådfråga dina underordnade. Om du vill ha en atmosfär av förtroende som styr i ditt team, måste du ta hänsyn till alla medarbetares idéer och tänka på dem. Vissa av dessa idéer kan mycket väl vara användbara.
6
Var trevlig, var artig. Gör det klart för var och en av dina anställda, oavsett position, att du ser en personlighet i honom. Om du är tillförlitlig och vänlig, kommer människor att bli bortskaffade mot dig. Naturligtvis är det värt att observera åtminstone en viss utseende av underordning när man kommunicerar med underordnade.