I många företag kommer det en tid då en anställd som har tjänat till förmån för företaget en stor mängd tid beslutar att ändra typ av verksamhet eller hittar ett annat, mer fördelaktigt erbjudande, antagligen från konkurrenter.
Det är inte värt att göra en potentiell fiende av en sådan anställd eller bryta alla kontakter med honom, en sådan person kan fortfarande spela en tjänst inte bara i mänskliga relationer, utan kan också hjälpa till att främja verksamheten. Den mänskliga favoritfaktorn spelar här.
Även efter att ha lämnat kan ingen förutbestämma hur det går med anställda i det nya företaget. Det finns absolut inga garantier för att han kommer att stanna kvar av två skäl: han kan lovas villkor som faktiskt inte respekteras, anställden kanske inte är nöjd med den nya arbetsgivaren. Då finns det möjlighet att få ett värdefullt skott tillbaka till din tjänst.
Om en anställd på en ny plats har saker gått uppåt, kan du alltid fråga hur han har det. Detta görs bäst i en informell miljö. Sedan under en konversation kan han dela viktig information som kan hjälpa till att återuppbygga sitt arbete i tid och nytta. Som det gamla ryska ordspråket låter: "varnat, sedan beväpnat."
Ett annat alternativ som kan hända i framtiden är samarbete mellan flera företag i ett stort innehav. Då kan en sådan anställd bli en allierad och partner. I närvaro av normala mänskliga relationer, med en sådan person kommer det att vara mycket lättare att skapa något helt nytt och göra samarbetet så fruktbart som möjligt.
Business är en förutsägbar process, men även de mest erfarna analytikerna kan inte alltid förutsäga de kommande förändringarna. Därför måste du vara beredd på allt, det kan vara en hög ökning och ett mycket smärtsamt fall, men att upprätthålla vänliga eller bara goda relationer i alla fall kommer att spela en roll. En tidigare anställd som fick ett nytt jobb kommer alltid att kunna rekommendera en annan anställd, en professionell i sin verksamhet, att ersätta sig själv.