Har du stött på en situation där din nära eller avlägsna bekanta inte kan komma överens i något lag. Han kommer till ett nytt jobb, konflikter uppstår, sedan uppsägning, och så vidare i en cirkel många gånger. Vad kan vara orsakerna till en sådan grupprelation?
Vår relation med teamet byggs i enlighet med de attityder som har uppstått och bildats under lång tid. Vissa av attityderna tas från förälderfamiljen, från den första upplevelsen av interaktion med andra, resten visas senare i skolåldern.
Vid långvariga problem i kommunikationen med teamet kan följande orsaker identifieras.
Motstånd mot mig mot teamets intressen
Det finns människor som psykologiskt smälter samman med andra, de förstår mycket tydligt sina intressen, och om de inte försöker hjälpa andra, motsätter de sig åtminstone inte teamets eller dess individuella representanter.
I vårt fall är det motsatta sant. En person som har en ihållande konfliktförhållande med laget motsätter sig initialt sig själv och andra. Det finns en tydlig åtskillnad av ens intressen och andras intressen, till egen fördel och allmänt bästa.
Om en sådan person ritade en bild av sig själv och kollektivet, skulle han själv måla i ett utrymme på arket och kollektivet på en annan plats, och det skulle inte finnas några förbindelser mellan dem.
Oförmåga att ingå ett samarbetsförhållande
I många fall kan ett samarbetsförhållande ge större resultat än summan av en enda ansträngning, och nästan varje person kan investera i en gemensam orsak medan han får sin egen personliga fördel.
Till exempel bidrar varje anställd till arbetet i sin organisation, men får istället en del av den totala produkt eller inkomst som han inte kunde skapa ensam utan att interagera med andra specialister.
I vårt fall kan en person förstå detta teoretiskt, men i verkligheten kan han inte korrelera sina egna intressen med kollektiva intressen, inte kunna ingå samarbetsrelationer, där varje deltagare måste arbeta för mål som inte ger honom omedelbara fördelar. Detta kan orsaka en stor konflikt.
Vår hjälte kommer med alla tillgängliga medel att hindra en sammanhängande interaktion och orsaka irritation för andra. Ofta visar han också irritation, men av en annan anledning, att han måste göra något för andra ändamål.