Det verkar som att utan sådana förmågor som förmågan att snabbt växla mellan uppgifter, assertivitet, social aktivitet kan man inte bli ledare. I själva verket gör introverta också lysande ledare, bara av en något annan typ.
Uppträdandet av en extrovert hjälper honom att klättra i karriärstegen mycket snabbare än en introvert. Människor brukar acceptera egenskaper som aggressivitet, höglydighet och övertygelse för självförtroende, karaktärsstyrka och kompetens. Först nu utmärks en verkligt framgångsrik ledare inte av obetydliga självförtroende, utan av introverts omtänksamhet. Här är några tips för att hjälpa en introvert att visa sitt bästa på en ledarskapsposition.
1. Lyssna noga och empatisera
En av de bästa funktionerna i en introvert är förmågan att lyssna och höra dem som det fungerar med. För närvarande är en sådan kvalitet nödvändig, eftersom ledaren måste vara flexibel, kunna anpassa sig till olika människors behov och söka kompromisser.
Det finns alltid frestelsen att "hugga av axeln" istället för att spendera tid och energi på att leta efter det bästa alternativet. Men med tiden kommer detta att leda till missnöje bland anställda och därmed en ständig personalomsättning. Det är mycket effektivare att uppmärksamma alla människor som är involverade i arbetsprocessen. Detta har en positiv effekt på arbetskvaliteten, eftersom brist på kommunikation är ett av de viktigaste problemen när ett företag gör det dåligt.
2. Glöm inte att agera när du analyserar
Det antas traditionellt att en framgångsrik ledare kännetecknas av förmågan att fatta beslut snabbt, men detta är inte helt sant. Det är mycket svårt att arbeta med människor som först bestämmer sig och sedan tänker. De går inte in i detaljer, och ofta har deras beslut enorma konsekvenser. Överraskande kan en sådan ledare inte förstå att skadan från alla hans handlingar måste demonteras av hans underordnade, som så småningom slutar helt försöka, eftersom de ser att deras arbete inte betyder något.
Till skillnad från sådana människor är introverta, tack vare förmågan att lyssna och tänka noga, uppmärksamma alla subtiliteter. Det enda problemet: det är extremt svårt för en introvert att vidta åtgärder. Överdriven besatthet av bagateller kan spela ett grymt skämt med honom. Därför bör den introverta ledaren lära sig att känna det ögonblick då det är dags att gå vidare till avgörande handling. Efter att ha behärskat detta kommer en sådan ledare att uppnå stor framgång både för företaget och för hans underordnade.
3. Mjukhet och värme är ofta bättre än oförskämdhet och uthållighet.
De flesta av problemen kan inte lösas på ett ögonblick. Lagledarskap bör involvera partnerskap. Det skulle vara mycket bättre om du studerar problemet, lyssnar på alla synpunkter och bara väljer rätt sätt att lösa det, än att tankelöst hugga av axeln och försöka lösa problemet ungefär.